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 广州誉善达服装精益生产项目成功签约并全面启动

 2015-11-1 1:35:00  发布者:精益生产咨询公司


    年近岁末,一年之际在于冬,一日之际在于昨夜。为了进一步节约成本,广州誉善达服装有限公司决定与深圳立正顾问机构合作精益生产项目,该项目于10月21日全面启动。

    广州誉善达服装有限公司创建于2006年,现有员工约500人,公司正在扩大生产规模,以生产品牌针织运动、休闲装为主。全新厂房正式投入使用,生产车间宽敞明亮,空调、电脑等各种设备配置齐全、先进。公司坚持以人为本的管理理念,以 “快乐员工,满意客户”为企业文化宗旨,公司对员工以园丁式的关爱,从各方面细节为员工考虑。崭新的宿舍舒适宜人,有独立卫生间、冷热水冲凉房;饭堂干净整洁,各地厨师为您精心制作南北美味;内有篮球场、羽毛球场等设施设备,让您在工作之余身心得到充分放松。

    经济发达区域,采用精益生产进行管理的企业就越多,尤其是劳动密集型企业,如服装企业就是典型的例子。我们咨询过的一家女装企业,原先每个批次要200件,出货期要一周时间,实施精益生产后,每个批次生产20件,出货期为24小时,大大增强了对市场的反映速度,延长了产品的市场销售时间,提升了企业的整体利润。

    对现有的企业部门通过信息化管理,可以有效降低部门之间的沟通成本,原来很多需要相互监控的中间层级变得可以缩减,很多职能部门可以在精益生产原理的管理方式上进行缩编、合并。 

  国内很多大型的企业集团都在通过科学手段进行内部“瘦身运动”,进行精益管理,这不但降低了管理成本,同时还提升了企业的管理效率。很多中小企业也通过这一原理,梳理流程,使企业的内部管理及沟通更加通畅,提高工作效率,降低成本,缩短生产周期,提升企业竞争力。





广州誉善达服装精益生产项目成功签约并全面启动
   
 
 
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