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有分析认为，外资巨头的不断进入，对中国办公用品企业乃至整个中国零售业都将带来不小的冲击，市场竞争越发激烈，也使得中国传统的办公用品市场出现重新洗牌的态势。 在国外，产品的销售渠道非常清楚，一般都由工厂、批发商、零售商这样几个环节组成一条商品链，或者直接从工厂到大型超市。 在美国，办公行业的专业超市已经很成熟，如Office Depot、Office Max等都已经进入世界500强，它们的年营业额均达到100多亿元，分店数量均超过1000家。此外，这些办公巨头同时拥有强大的电子直销网络，以Office Depot为例，2003年，其在全球的网络零售额已达到26亿美元。2004年，Office Depot更是以31亿美元的网络销售额荣登当年全球电子商务销售排行三名，远远超出了其他同行企业。 目前国内办公用品的销售渠道比较混乱。中国办公用品行业经历了几个竞争阶段：1988年－1992年个能力与个能力竞争；1993年－1997年家族与家族的竞争；1998年－2003年企业与企业竞争；2004年－2008年整个产业链与资源整合的竞争。 中国有近6000家生产企业活跃在办公文化用品市场，民营企业占据了主导地位，目前市场处于行业整合初期，但已是硝烟四起，竞争方式也随之发生巨大的变化。 Office Depot验厂重点是哪些？ 1、公司的合法性：客通过对公司营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。 2、童工和未成年工：客绝对禁止公司雇用未满16周岁的童工，能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工，但必需有政府部门的以及有实际行动确保未成年工的身心。 3、岐视：客不允许公司在录用及提升员工的时候存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂员一般会查看所有的在职员事档案及近6个月离职的事档案及劳动合同。 4、工作时间：公司必需要按当地的法律法规确保工的休息时间，每周至少休息一天，每周工作不可以超过60个小时。 5、劳动报酬：平时加班及法定假日加班要按当地法律规定的资率支付员工的工资，并且每个月的工资不可以低于当地的低工资标准。客一般会查看近3个月或12个月的员工考勤及工资发放记录。 6、惩戒性措施：客不接受公司对员工进行任何的罚款、打骂等措施，更不接受公司有强迫劳动的行为。 7、与安全：公司要提供安全的工作场所以及有必须的环境保护措施及相关的许可。对特种职业的员工要有相应的操作。 8、反恐：对员来往以及货物的流通不仅要有相应的程序，还要有相应的运作记录。对公司的实体安全，针控管理必需要按客的要求保存记录。
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