陕西CMMI认证的详细步骤

确定需求及提前准备

• 选择CMMI级别：企业需要根据自身现有的质量体系、实施过程和效果，以及企业规模、实力、管理需求等因素，选择合适的CMMI级别。通常企业从CMMI3开始申请，逐步提升至更高水平。
• 计划参与评估的部门：企业需决定是整个公司参与评估，还是个别部门参与评估，并权衡利弊做出决定。

选择主任评估师

• 评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的领导者，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和领导评估活动。因此，企业需要慎重选择评估师。

选择评估小组成员

• 本活动包括识别有用的职员、评定其资格和从中挑选人员作为评估小组成员。保证评估小组成员满足个人的低标准，并且作为一个整体满足评估小组的低标准。

组建准备评估小组

• 评估小组领导者有责任确保评估小组成员为执行计划的评估活动完成充分的准备。这包括熟悉在评估过程中将使用的参考模型、SCAMPI（标准CMMI评估方法）、评估计划、组织数据和特征、工具和技术以及为评估任务分配任务和职责。

参加预评估

• 通过预评估判定企业是否准备充分可以进行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。选择参与正式评估的项目，在预评估的过程中，从公司全体项目中，挑选出项目参与评估，并不是所有项目都需要评估。

参加正式评估

• 启动会议：公司高层、评估小组、参评方三方相关人员参与会议，介绍评估日程，达成一致意见。
• 评估方式：包括文档审阅（查阅过程、项目书面文档）和面谈及讨论（评估师与项目中每个角色进行面谈）。
• 评估小组总结：对文审、面谈中的数据进行综合与分析，生成评估结果。
• 总结及末次会议：评估完成后，评估小组给出后的结论，评估是否通过，如果通过则发证书，否则指出改进的建议。

提交申请材料

• 企业资质文件：包括营业执照副本扫描件、税务登记证和组织机构代码证（如适用）等。
• 企业基本情况：包括企业简介、发展历程、业务范围、员工规模等，以及公司人员名单。
• 项目文档：提供至少两个已完成的研发项目的相关资料。
• 管理体系文件：包括管理手册、程序文件、所使用的项目管理工具说明文档及使用情况报告等。
• 人员资质证明：如项目经理的PMP证书、开发人员的专业资格证书等。
• 培训资料：与CMMI相关的培训记录、培训材料、员工培训证书等。
• 申请表和评估计划：填写完整的CMMI认证申请表，并与评估机构共同商定评估计划。

跟进与反馈

• 在正式评估后，企业需要根据评估小组给出的建议和反馈进行整改。整改合格后，企业将获得CMMI认证证书。