SPC控制图是对过程质量加以测定、记录从而进行控制管理的一种用科学方法设计的图,是质量控制的行之有效的手段,是SPC技术的核心工具。深圳SPC培训对于企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员很有必要学习。
一、天行健咨询深圳SPC培训课程特点:
1.是解决实际问题的培训,强调过程变差分析及SPC变差模型建立;
2.包括热处理、电镀、铸造和蒸镀等多件同时生产过程的双层变差的SPC模型与应用;
3.数控机加工、注塑组间小变差生产过程的双层变差SPC模型应用
4.包括多品种小批量生产过程SPC模型建立及实施;
5.所有计算方法均有详解,并有应用minitab计算的演示。
6. 天行健咨询深圳SPC培训公开课为2天的公开课,过程能力分析报告的内容。
二、天行健咨询深圳SPC培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。
三、天行健咨询深圳SPC培训课程学时:每天七小时共2天14小时
四、天行健咨询深圳SPC培训部分课纲内容
统计过程的控制概述
变差的普通及特殊原因、局部措施和对系统采取措施
直方图、符合性质量和质量损失函数
变差与过度调整、戴明“漏斗规则”
3σ原理、中心极限定理和两种错误
过程能力指数和过程性能指数
过程能力解释、过程能力指数Cpk和过程性能指数Ppk
过程短期能力研究与过程长期能力研究
公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm
过程能力改进
减少普通原因持续改进过程潜力
减少特殊原因持续改进过程表现
能力指数计算流程
能力指数计算实例
过程能力指数研究时机
过程能力和过程性能指数计算前提条件
过程能力指数计算的样本量与置信区间
公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm
设备能力指数Cmk模型建立及计算
设备能力研究范围
计算Cmk流程
Minitab计算Cmk
正态性检验及非正态分布的过程能力计算
Minitab正态性检验
MinitabBox-Cox,Johnson变换
Minitab非正态分布的过程能力计算
统计过程的控制实施流程
使用控制图的准备
过程变差分析及变差模型建立
SPC与FMEA的关系
SPC与控制计划的关系
SPC与预测性维护的关系
均值-极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用
本文出自:天行健咨询
联系人殷老师:18129921950
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