智能制造行业SAP解决方案选中科华智软件开发公司

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详细信息智能制造行业SAP解决方案选中科华智软件开发公司

【案例分享】


一、智能制造行业特点、痛点或面临问题


前端销售管理系统(CRM)较好地管理客户订单,以及客户订单(如客户产品),不能与后端生产系统自动衔接,如不能进行部分标准BOM的自动拆解;


则于订单较多,客户付款条件复杂,后端财务系统不能将相关合同的付款信息及时同步给CRM系统,销售部门不能及时掌握客户付款情况,不利于款项催收管理;


大批量生产,生产物料齐套性管理不能支撑业务的快速发展,更多的依靠生产协调会沟通,效率有待进一步提升;


销售订单对应的生产订单的执行进度不能及时反馈给CRM系统,销售人员不能掌握销售订单的生产及交货进度情况;


售后服务水平有待一步提升,零配件供货信息难以追溯,理赔流程难以执行;零配件生产、入库信息不能实时跟踪;


缺乏统一平台管理采购预付款、对货通知、收货反馈、发票挂账、财务付款等与供应商相关事务,流转效率有待进一步提升;


采购员不能及时跟踪采购入库、生产领用和库存信息,造成某些物料重复购买,形成积压库存。应通过SRM系统集成ERP库存管理系统以备查;


采购物料未实现条码管理;当售后索赔时,追溯货源难度较大;需实现采购物料、售后服务可追溯链条化管理;


二、信息化升级建设目标


建立集团主数据管理平台(MDM):


①建立集团级数据标准体系


②建立多个业务系统共享的的核心的关键数据


③实现编码规则管理引擎


④建立满足不同主数据审核的场景的审批流程


⑤建立主数据分发体系;


实现与供应商协同,提高产品齐套能力(SRM):


①提升供应链应变速度


②采购全过程跟踪


③供应商参与预测需求,更好安排备料等前期工作


④建立送货排程流程,及时安排生产备料;


⑤提升供应链应变速度


⑥采购全过程跟踪


⑦对账过程清晰透明,自助查询付款


⑧供应商评价透明;


建立精益生产体系、实现高效供应链管理:


①建立企业高效内部供应链体系


②实现计划贯通和运作过程透明


③实现业务数据共享


④推行高效、精益的物流配送方式


⑤完善齐套性检查体系和节点,提高生产执行的准确率


⑥通过WMS实现出入库管理、关键件收集、工时采集和报工的条码管理


⑦销售业务的可视化,提高客户满意度;


集团财务与业财一体化:


①建立具有前瞻性的财务组织架构,满足未来扩展实施的要求


②满足集团未来架构


③财务业务一体化


④实现实时订单级成本采集和分析


中科华智是一家专门提供SAP
ERP、WMS、MES数字化解决方案的科技公司。公司在深圳、北京、济南、洛阳设有分支机构,作为SAP山东合作伙伴,10多年来中科华智在烘焙、装备制造、汽车零部件、泛食品、服装等行业积累了众多客户。围绕SAP
ERP在物流仓储数字化和车间数字化领域自研了成熟产品,公司拥有经验丰富的咨询和实施团队,凭借丰富的行业经验和客户的发展状况,为各行业客户提供专业的数字化整体解决方案。



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青岛中科华智信息科技有限公司

倪萱

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